Tập thể cán bộ và nhân viên của VinaCert làm Lễ chào cờ.
Dẫn dắt câu chuyện liên quan đến một số sản phẩm công nghệ rất nổi tiếng trên thế giới cách đây hơn chục năm về trước, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Hữu Dũng nhấn mạnh đến việc, vì không chịu thay đổi nên hiện nay các sản phẩm, thương hiệu nổi tiếng ấy chỉ còn trong hoài niệm, trong ký ức của người tiêu dùng.
Còn tại VinaCert, để tồn tại và phát triển trong gần 18 năm qua, các lĩnh vực dịch vụ cũng đã liên tục thay đổi để thích nghi và theo kịp với xu hướng phát triển của xã hội. Thay đổi là điều bắt buộc phải làm, nhưng thay đổi như thế nào là một bài toán vì thay đổi nhưng không được làm ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ. Do đó, thay đổi trước tiên là thực hiện nhận biết và cắt giảm lãng phí, chi phí, phân công lại công việc, xây dựng lại quy trình...
Trên tinh thần phải cải cách, phải sửa, phải mạnh dạn làm. Để giảm chi phí đầu vào thì phải nâng cao năng suất lao động thông qua việc nâng cao kỹ năng làm việc. Ví dụ, cùng thời gian, vị trí công việc nhưng một người hay nhóm người hoàn thành tốt công việc, nhưng một người hay nhóm người khác lại không thể hoàn thành công việc, nguyên nhân vì thiếu kỹ năng và khả năng trao đổi, xử lý thông tin,… Muốn nâng cao năng suất lao động, trước hết mỗi người phải nâng cao kỹ năng mềm trong giải quyết công việc. Một việc do một người làm, một người có thể làm được nhiều việc.
Chủ tịch HĐQT Nguyễn Hữu Dũng phát biểu tại buổi lễ.
“Trong cuộc cải cách lần này, Tôi chủ trương đánh giá năng lực, đo lường cơ học về năng suất lao động của mỗi người, tại mỗi vị trí công việc, làm được như vậy mới hy vọng tốc độ xử lý công việc được tăng lên, năng suất lao động tăng lên.” Chủ tịch HĐQT Nguyễn Hữu Dũng nhấn mạnh và bày tỏ:
“Với mong muốn khôi phục lại tinh thần của Lễ cam kết đạo đức nghề nghiệp để tạo ra một động lực mới, niềm tin mới và một tinh thần mới. Tinh thần mới phải là dám nghĩ, dám làm. Tôi là một điển hình của tinh thần ấy, nếu không có tinh thần dám làm những cái mới thì chắc chắn các hoạt động của VinaCert sẽ ngày càng bị thu hẹp. Lĩnh vực dịch vụ nào, bộ phận nào hoạt động không hiệu quả thì sẽ tiết giảm đi, xây dựng lĩnh vực mới, vì vậy mỗi người hãy tự thay đổi cho phù hợp.”
Trên tinh thần đó, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Hữu Dũng kêu gọi toàn thể cán bộ nhân viên cùng đồng hành và sẵn sàng thay đổi, chấp nhận thay đổi cùng các lĩnh vực hoạt động của VinaCert trong thời gian tới. Tuy nhiên, Chủ tịch HĐQT cũng nhấn mạnh rằng, sự đồng hành phải dựa trên cơ sở thay đổi chính mình, khí thế hừng hực chứ không hời hợt, nửa vời.
Để thực hiện cải cách, đổi mới hoạt động, dịp này, Văn phòng Công ty Cổ phần Chứng nhận và Giám định VinaCert đã công bố:
Các quyết định của Chủ tịch HĐQT:
+ Quyết số 43/QĐ-HĐQT ngày 30/9/2024 về việc giải thể Phòng Giám định (nhân sự của Phòng Giám định được điều chuyển về phòng Chứng nhận và phòng Chăm sóc khách hàng);
+ Quyết số 44/QĐ-HĐQT ngày 30/9/2024 về việc miễn nhiệm chức vụ Trưởng phòng Chăm sóc khách hàng và bổ nhiệm chức vụ Phó Trưởng phòng Chăm sóc khách hàng đối với bà Nguyễn Thị Thanh Huyền.
+ Quyết số 45/QĐ-HĐQT ngày 30/9/2024 về việc bổ nhiệm bà Nguyễn Thị Hồng giữ chức vụ Trưởng phòng Chăm sóc khách hàng;
+ Quyết định số 41/QĐ-HĐQT về việc bổ nhiệm Phó Ban Đảm bảo Chất lượng đối với bà Thái Thị Trường Sa.
Các quyết định của Tổng Giám đốc:
+ Quyết định số 46/QĐ-TGĐ ngày 30/9/2024 về việc bổ nhiệm Phó Trưởng phòng Chứng nhận đối với ông Trịnh Xuân Thanh và ông Nguyễn Văn Trung;
+ Quyết định số 47/QĐ-TGĐ ngày 01/10/2024 về việc miễn nhiệm chức vụ Phó Giám đốc Chi nhánh Hải Phòng đối với ông Nguyễn Văn Thắng.
Ngay sau khi công bố các quyết định, Công đoàn VinaCert đã trang trọng tổ chức “Lễ cam kết đạo đức nghề nghiệp, kết nạp công đoàn viên mới tháng 8 và tháng 9/2024”, trao thẻ tên cho 77 nhân sự thuộc các phòng ban của VinaCert.
Click để xem thêm các hành ảnh của buổi Lễ.
VP VinaCert